房屋建筑施工质量管理探析
前言
中国论文
我国经济实力的提升，人们经济收入不断提高，对于居住环境、条件的要求更高，其不仅能要求建筑物性能良好，功能全面，舒适度高，且外观符合审美观，节能环保，对于房屋建筑的施工时一项严峻的考验。施工质量对上述要求有着直接的影响作用，能够保障建筑物使用者的安全，并实现其经济价值及使用价值，需要强化施工质量管理工作，其也是施工单位管理人员的主要工作内容之一。但是由于各种因素的影响，施工质量控制中也存在一系列的问题，包括房屋裂缝、渗漏、结构不稳定等，使得施工质量达不到相应的标准，不能满足人们的日常生活及工作的要求，需要引起管理人员的人重视，对该类问题进行深入的研究也是十分有必要的。
1、房屋建筑施工质量管理的基本概念和主要特点
房屋建筑工程施工质量管理以保障房屋施工质量为目标开展的全面的、具体的控制措施，使房屋建筑工程施工的每一个环节均能够有效的控制，达到施工质量标准。各项控制措施不仅仅需要把握局部，更应从整体上保障施工的质量，操作过程较为规范，且施工进度也在控制内。施工质量管理的主要特点包括以下几点：
①整体性。生产项目具有较强的连续性，因此质量管理措施具有整体性。由于房屋施工项目无法采用流水线进行生产，且不能自动化，检测技术也无法完全涵盖所有的工艺，施工环节较多，其中某一个环节出现变化或者异常，整个质量系统都会受到限制或者影响，使得质量出现较大的变化。
②影响因素众多。房屋建筑的施工涉及到各个方面的内容，其中的各个要素均影响施工质量，包括涉及方案、工程原料、机械设备、施工工艺、施工人员技能、自然环境、施工方式等，各个方面均会出对最终的施工质量产生影响。
③质量波动较大。房屋建筑施工不同于其他的生产活动，其并没有相对固定、稳定的生产线，施工操作一般是在露天进行生产，生产环境的变化较大，使得质量的波动较大。
④隐蔽性。施工过程处于动态变化中，每一个环节均是环环相扣的，上一个环节中出现了问题，如果没有及时发现，会继续开展下一个环节，并被逐步掩盖，但是在最后的质量检测中会出现质量不合格的问题，因此其质量问题具有一定的隐蔽性。
2、房屋建筑施工质量管理措施
2.1优化质量管理体系
施工企业要达到良好的质量，需要完善的质量管理体系作为基本保障，并以此作为施工质量管理工作的约束和规范。施工企业需要确定施工质量的目标，做好质量计划，并根据质量目标构建科学的质量管理体系。具体来说是需要先按照投资人的投资项目，开展各项设计，制定施工项目质量的计划方案，并制作成计划书，结合计划安排配备相应的工作人员，负责不同的工作内容，各尽其责。对质量计划中的各个项目开展严格的检查工作，如果发现存在质量问题，应及时分析产生问题的根本原因，及时制定措施予以妥善的解决，并将该类问题进行详细的记录，包括时间、位置、主要原因、解决方案等，向上级汇报情况，并及时确定预防措施，避免再出现类似的问题。
2.2化施工材料的质量把关
房屋建筑施工中需要使用到不同类型的材料，其质量情况对于工程的施工质量有着直接的影响，因此需要严格把握其质量。施工单位需要调配较为专业且素养较高的人员进行材料的采购工作，避免出现腐败问题。
在选择材料时应遵循质量优先，兼顾经济性的原则，人员需要先对市场进行调查，把握材料市场的情况，包括各个厂家的产品类型、质量、价格、厂家信誉等，需要根据施工方案来确定需要采购的材料，并对同类产品进行横向对比分析，优选性价比高的产品。现代科技发展十分迅速，出现了新型的建筑材料，在采购时不能盲目的选择新型材料，应结合自身单位的施工水平及具体工程的施工工艺，理性选择高新材料，提高施工的效率及质量，有效的降低施工成本，也避免浪费企业的资源。
2.3现场管理质量管理
施工现场质量管理对于工程的整体质量有着十分重要的作用，其能够有效的预防施工中出现的各种问题，第一时间发现并及时纠正，保障后期施工的顺利，有效的控制工程质量及施工进度。在施工之前需要先做好准备工作，包括对施工现场进行地质检测，掌握基本的施工条件，全面核查施工材料，数量、规格等是否符合施工需求，并检查设备的性能、特点、效率等，保障其处于良好的状态。根据施工工艺、设备状态及施工人员的数量等，合理安排台班，并要求操作人员做好设备的日常保养与维护，并定期进行检修工作，排查安全隐患，保持设备具有良好的状态，减少故障，提高工作效率。施工监督人员需要强化自身的知识，在现场进行监督和指导工作，规范施工人员的操作活动，保障工序正确，现场整洁有序，各个部门的人员均按部就班的开展各项活动，并不断的协调各个部门之间的关系，使之能够更好的进行配合，保障施工的顺利及施工进度在控制之内。另外，还需要在施工现场设置围栏，设置警示牌，并对人员发放相应的防护设备，保障施工的安全性。
2.4提升施工人员的技能
各项施工任务最终还是需要基层人员来完成，施工人员的素养、技能水平、质量意识、心等直接影响到施工质量，需要不断提升人员的技能及综合素养。施工单位在招聘人员是需要有一定的要求，即使是基层施工人员也需要尽量选择文化水平高的人员。施工前，需要对人员进行相应的技能培训，学习的内容主要包括工程的基本情况、施工技术、注意事项、安全防护知识，并强化思想教育，不仅能够用提高施工人员技能水平，也能够使之树立良好的质量意识，在具体的施工过程中更加认真负责。专职人员及管理学习相应的建筑施工类的专业知识，管理人员则还应积极学习管理知识，与时俱进的更新自身的知识结构，提升职业素养，能够有效的识别工程质量问题，并进行正确的指导，保障施工质量。
3、总结
现代房屋建筑工程规模较大，施工周期长、消耗的物资极多，需要各国部门和单位协调配合才能顺利完成施工任务。由于其包含的施工各环节较多，其中存在各种影响其施工质量的因素，需要管理人员采取一定的管理措施，保障施工质量。本文分析了其中存在的问题，并提出了几点管理措施，在管理工作实践中，还需要管理人员全面掌握工程的性质、特点、施工技术、工艺流程等，制定与之相适应的质量管理方案，将其落实到位，提高房屋建筑工程的质量及性能，保障其安全性，达到建筑施工质量标准，也带来良好的经济效益和社会效益。
（作者单位：重庆第十建设有限公司）